Service : Implication des responsables clés

Nous organisons des ateliers pour informer les principales parties prenantes et veiller à ce qu'elles soient bien informées et au fait des idées les plus récentes en matière d'espaces de travail. Cela leur permet de prendre des décisions éclairées pour l'avenir, qu'il s'agisse d'élaborer des stratégies futures ou de mettre en place de nouvelles initiatives en toute transparence.

Outil : Empreinte digitale de l’entreprise (Business Fingerprint)

L'un de nos outils les plus remarquables est ce que nous appelons « l'empreinte digitale de l'entreprise » - une activité ludique qui n'est pas seulement pédagogique, mais qui favorise également la cohésion d'équipe. En réunissant les principales parties prenantes, nous créons une compréhension commune de ce qui est vraiment important et nous aidons à cultiver une vision collective.

Au cours des deux dernières années, nous avons été abreuvés d'innombrables débats et articles sur la façon dont la pandémie a complètement remodelé notre façon de travailler et de collaborer. Si les détails sont encore à définir, une chose est claire : nous vivons un changement de paradigme important par rapport à nos schémas habituels.

Cette transformation touche tous les domaines, de l'immobilier et de l'aménagement des bureaux à la façon dont chaque individu vit son travail. Pour les chefs d'entreprise et les cadres, trouver un équilibre dans l'environnement de travail actuel peut s'apparenter à une plongée dans un océan de confusion.

Chaque jour apporte son lot de nouvelles règles, de technologies inédites et d'aménagements spatiaux qui sont rapidement devenus la norme, mais qui peuvent aussi s'avérer déconcertants. En tant qu'équipe Ideation, nous sommes là pour vous aider en vous présentant les dernières tendances en matière de lieu de travail ainsi que des études de cas concrets.

 

Résultats attendus

  • Susciter rapidement des discussions au sein de l'équipe pour aboutir à une vision commune du projet.
  • Générer des conversations comparatives entre états actuel et futur.
  • Fournir un support à l'équipe Immobilier en tant que partenaire stratégique de l'entreprise.
  • Éclairer la prise de décision tout au long d'un projet.
  • Poser les bases d'une communication sur le changement.
  • Activité ludique de consolidation de l'esprit d'équipe tant pour les membres internes qu'externes du projet.
  • Permet d'éclairer le processus de planification stratégique en matière d'immobilier.