改造办公空间，促进文化变革
全球能源公司Shell壳牌表示迫切需要对其工作环境进行实质性改造。由于能源转型，能源行业的活动性质正在发生重大转变，CoLab正是在这种认识下诞生的。为了有效满足客户需求，Shell壳牌需要相应调整其运营方法。过时的办公设施阻碍了Shell壳牌促进合作与创新的能力，而这对组织未来的繁荣发展至关重要。为了应对这一挑战，Shell壳牌启动了一个重新设计办公空间的项目，关键是促进有效合作和文化转型。
德国科隆
在这个项目中，Shell壳牌的首要目标是通过精心设计的办公空间来激发员工的工作热情，进而实现三个关键目标：首先，他们让员工认识到团队合作和创新是成功的关键，从而促进员工之间更有效的合作。其次，该公司力求对其组织文化产生显著影响，努力提升企业形象，增强价值观认同度。最后，壳牌的目标是创造一个让员工能够全身心投入、迸发灵感创意的办公空间，激励团队锐意进取，力求卓越。
为了简化项目交付流程，Shell壳牌公司采用了敏捷方法，组建了一支由毕业生组成的充满活力的Scrum团队，并由一位专门的项目负责人领导提供支持和指导，以确保项目取得成功。这支年轻的团队在公司内外开展了广泛的研究，以确定最佳解决方案，为创新突破奠定了基础。
海沃氏国际构想(Ideation)团队通过数字和虚拟研讨会由此拉开了与Shell的合作序幕，将宝贵的见解和用户反馈转化为富有远见的空间概念。这种方法适应性强，使他们能够在项目开展过程中及时应对不断变化的需求和优先事项。
那么成果如何？ 前所未有的高效率，将空间从构想变为现实。从最初的构想到最终的转变，这个创新项目仅历时四个月就完成。
Shell的办公空间中心极富远见，CoLab是其前瞻性思维的最好证明。这种前沿设计是孕育协作精神和创造力的摇篮，体现了Shell壳牌面向未来的工作理念。在这个紧凑的空间，小型互动团队、充满活力的工作坊和敏捷的工作方式，让人看到了未来的工作工模式。这些变化颠覆了人们的协作方式，培养了协作文化，进而提高了员工的参与度，也标志着项目取得了成功。
我十分欣赏海沃氏在项目启动时所表现出的创造力，以及在项目实施过程中给予的大力支持。有海沃氏的帮助，我们才能如此快速地取得如此出色的成果。
CoLab项目负责人
壳牌Shell项目的成功是通过员工反馈和实际数据的两方面进行量化评估。显著的成果包括团队合作得到增强、协作范围得以扩大、员工参与度的提高、以及办公空间能够灵活适应不断变化的需求。
在推动内部变革的过程中，Shell克服了重重困难，从中汲取了宝贵的经验教训。目睹了项目所带来的变革性影响，Shell更加坚定对文化转型的承诺，突出了变革在迈向更光明未来的旅程中所发挥的关键作用。
Shell对未来充满希望，正着眼于将这一变革性举措推广到更广泛的园区。他们致力于培育协作和创新文化的承诺。Shell用自身的发展历程证明了创新、适应力以及对文化变革的承诺皆蕴含着变革潜力。他们采用现代化的工作模式，打造了一个能够让员工投入其中、激发灵感且有效协作的办公空间。